課程介紹
成功的績效管理，是「確保公司目標達成」的工具！如何運用績效管理策略設定績效目標？如何在績效管理過程中進行輔導、評價及回報？本課程將提供您績效管理的具體執行方法及問題解決，績效考核的結果將能協助您設計出配合企業領導方式的激勵措施，透過評核方法的選擇與應用，將有效避免考核的失敗，達成企業成長目標與最高獲利。
課程大綱
一、績效管理 VS 管理績效
二、常見的績效管理的問題
三、績效管理如何與經營策略連結？
四、如何進行績效目標的層層分解？
五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理？